المقالات

الشراكات الرياضية: استعد جيداً والعب بقوة

تلعب فرق الاتصالات دوراً أكبر من أي وقت مضى في مجال الرعاية. من اقتراح الشركاء إلى وضع الاستراتيجية؛ ومن التحكم في الإعلانات إلى صياغة الحملات الرئيسية والتفاعل مع الأحداث غير المتوقعة - إن دور سرد القصص المكتسبة له أهمية كبيرة في إحداث التأثير العاطفي في الثقافة والتواصل العاطفي وتعزيز التأثير التجاري. مع ترتيب الاتفاقية، وتحمس المديرين التنفيذيين وتقارب الفرق الداخلية أكثر فأكثر مع رعايتك الرياضية الجديدة، إليك سبع خطوات لنجاح التخطيط للاتصالات.

2025-04-05 10:16:16

"حملة" الجنوب العالمي: الحاجة إلى نهج جديد

مؤخراً، كُتب الكثير عن صعود الجنوب العالمي. مع الإشارة ليس فقط إلى بلدان نصف الكرة الجنوبي، بل إلى جميع البلدان الواقعة خارج نطاق الاقتصادات السبعة المتقدمة التي هيمنت على النظام العالمي منذ عام 1945. وتمثل دول الجنوب العالمي الآن حوالي 85% من سكان العالم و50% من الناتج المحلي الإجمالي. وتعد الهند وإندونيسيا والمملكة العربية السعودية ومصر ونيجيريا والبرازيل والمكسيك من بين البلدان التي من المقرر أن تهيمن على النمو العالمي في العقود القادمة. وعلى الرغم من ذلك، لا تزال معظم برامج الاتصالات "العالمية" تُدار من أمريكا الشمالية أو أوروبا الغربية. وربما يكون هذا الأمر مفهوماً، نظراً لوجود المقر الرئيسي لمعظم الشركات متعددة الجنسيات في هذه المناطق، ولأن معظم الوكالات العالمية تتمحور حول الولايات المتحدة من حيث الهيكلية والعقلية.

2025-04-05 10:19:23

إدارة المخاطر العالمية الناشئة: حيث يأتي دور الاتصالات الاستراتيجية

كنا نعتقد أن عام 2024 كان حافلاً بسلسلة من الأحداث غير المتوقعة التي هزت المشهد الاجتماعي والسياسي والاقتصادي في جميع أنحاء العالم، فقد أظهرت لنا الأسابيع القليلة الأولى من عام 2025 أن هذا الاتجاه لن يذهب لأي مكان خلال وقت قريب. من أداء رئيس جديد في أمريكا لليمين الدستورية إلى إطلاق سياسات وطنية ودولية مثيرة للجدل ذات عواقب بعيدة المدى، يتغير الوضع الراهن بسرعة، حاملاً معه مجموعة جديدة من المخاوف والتحديات التي يتعين على العالم مواجهتها. هذا هو السياق الذي تعمل فيه المؤسسات حالياً. أكثر من قبل، هناك عدد متزايد من المخاطر الناشئة التي كانت في السابق في نطاق "مستبعد الحدوث". واليوم، لا يقتصر الأمر على احتمال حدوثها فحسب، بل تحتاج المؤسسات إلى وضع خطة استباقية لمعالجة هذه المخاطر الناشئة وغيرها من المخاطر التي قد تظهر مع مرور العام.

2025-04-05 10:20:58

قضية الخبرة في مجال الاتصالات في مجلس الإدارة: مساعدة مجلس الإدارة في أوقات التغيير السريع

كم مرة قيل لك أننا نعيش في زمن تغيير غير مسبوق؟ لقد قيل ذلك كثيراً في الآونة الأخيرة، ونتيجةً لذلك، وجدت نفسي أشارك في العديد من حلقات النقاش حول موضوع كيفية دعم الرؤساء التنفيذيين للاتصالات وفرقهم لمجلس الإدارة خلال هذه الفترة من التغيير المستمر. وقد حظي الموضوع باهتمام كبير واتضح لي أن وظيفة الاتصالات يمكن أن تصبح أحد الأصول الأساسية لمجلس الإدارة من خلال ضمان تسليحه بالمعلومات الاستراتيجية الملائمة في الوقت المناسب. لن يساعد ذلك مجلس الإدارة على التعامل مع التغييرات فحسب، بل سيساعده أيضاً على توقّع المخاطر قبل حدوثها. وفيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي يجب على أخصائيي الاتصالات النظر في التركيز عليها.

2025-04-05 10:23:14

Message from the IPRA President: Essential skills for building relationships January 2025

مع اقترابنا من عام 2025، وهو عام الفرص والتحديات، يستعد أخصائيو العلاقات العامة بشكل استثنائي لتشكيل المستقبل. ففي عالم يتسم بالتحول الرقمي، والترابط العالمي، والقيم المجتمعية المتغيرة، تصبح القدرة على تعزيز العلاقات الهادفة أمراً بالغ الأهمية. ولا يتطلب النجاح في مثل هذا المشهد مهارة فحسب، بل يتطلب أيضاً الشغف والهدف والشجاعة للتكيف. كيف يمكننا الارتقاء إلى مستوى الحدث؟ ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها أخصائيو العلاقات العامة في عام 2025؟

2023-01-30 09:27:02

Message from the IPRA President: 70 Years of leading trust and ethics in global communication February 2025

لطالما كان التواصل الأخلاقي حجر الزاوية في الجمعية الدولية للعلاقات العامة منذ تأسيسها في عام 1955. ونحن إذ نحتفل بالذكرى السبعين لتأسيس الجمعية في عام 2025، فإننا لا نحتفل بإرثناour legacyفحسب، بل نحتفل أيضاً بالتزامنا المستمر بتعزيز الثقة والنزاهة في التواصل العالمي.

2023-05-07 12:11:04

Bosnia’s Woman.Comm conference 2025 endorsed by IPRA

تم اعتماد مؤتمرWoman.Commالرابع، "سناغا كومونيكاتشي"Snaga Komunikacije، المقرر عقده يومي 14 و15 أكتوبر/تشرين أول المقبل منIPRA. مؤتمرWoman.Commهو حدث رائد في البوسنة والهرسك، مكرس للتطوير المهني، وتبادل المعرفة، وتمكين المرأة في مجال العلاقات العامة والقطاعات الأخرى ذات الصلة بالاتصالات.

2024-05-09 10:10:08

دمج الاتصالات في خطط الاستجابة لحوادث الأمن السيبراني: أمر بالغ الأهمية لحماية العلامة التجارية والسمعة

أدت العديد من هجمات الأمن السيبراني الأخيرة البارزة، وانقطاع التكنولوجيا، إلى جعل الشركات في جميع أنحاء العالم في حالة من التخبط. فبينما تركز الفرق التقنية على المخاطر ونقاط الضعف، تتبنى المؤسسات الحكيمة نظرة أوسع وتضع خططاً للكوارث بشأن كيفية التواصل مع وسائل الإعلام وأصحاب المصلحة الرئيسيين، في حال وقوع حادث أمن إلكتروني. ويكون الأوان قد فات للبدء في التخطيط لكيفية التواصل عندما يكون هناك تركيز إعلامي على مؤسستك.

2024-05-09 10:11:31

من التحيز إلى التوازن: دراسة الجدوى لمعالجة التحيز ضد المسنِّين في مجال الاتصالات

منذ ما يقرب من خمسة عشر عاماً، كان العمر سمة محمية بموجب قانون المساواة في المملكة المتحدة، ومع ذلك لا يزال هناك تحيز واضح في التوظيف تجاه من هم دون سن الأربعين في قطاعنا، حيث لا يزال متوسط العمر 28 عاماً. وقد كشفت دراسة استقصائية عالمية أجرتها منظمة النساء في العلاقات العامة في عام 2022 (أكثر من 400 امرأة في 35 دولة) أن التمييز على أساس السن منتشر على نطاق واسع مثل التمييز بين الجنسين في قطاعنا الذي تهيمن عليه الإناث في الغالب. لذا، يبدو أنها مشكلة متعددة الجوانب.

2024-05-09 10:12:47

تحقيق النجاح على المدى الطويل: كيف تتفوق العلاقات العامة على مقاييس التسويق على المدى القصير

مع ازدياد المنافسة في مجال الأعمال التجارية العالمية، يزداد طلب العملاء على نتائج ملموسة من الجهود المتعلقة بالعلاقات العامة. ويقارن الكثير منهم العلاقات العامة بالتسويق والمبيعات، حيث يمكن بسهولة تقدير مقاييس مثل معدلات التحويل وتوليد العملاء المحتملين والعائد على الاستثمار.

2025-03-01 09:47:11

تمكين مجلس الإدارة: مسؤوليته التواصلية الجديدة مهمة للغاية

إذا حدث أن أصبحت شركة ما محط انتقاد الجمهور دون سابق إنذار، فعادة ما تكون أسباب ذلك محلية الصنع، مثل الإعلان عن تسريح الموظفين قبل موسم الأعياد أو العطلة الصيفية، وهو ما يعتبر مثالاً سلبياً في اتصالات الشركات. ففي سويسرا، وصلت شركةJohnson&Johnson، إحدى أكبر شركات الرعاية الصحية في العالم، إلى "القائمة الأفضل" هذا العام، على الرغم من أن 100 موظف فقط من أصل 5,500 موظف سويسري سيفقدون وظائفهم في عام 2025. وربما لم يكن قرار الإبلاغ عن خفض الوظائف قبل فترة وجيزة من عيد الميلاد 2024 عائداً إلى قسم الاتصالات.

2025-03-01 09:47:46

ما وراء الكواليس: قوة علم الأعصاب في صنع القرار

هل تساءلت يوماً عما يدور في دماغك عندما تقرر؟ لماذا تمد يدك إلى قطعة الشوكولاتة تلك بدلاً من التفاحة الموجودة بجانبها مباشرةً؟ لماذا لا يمكنك التوقف عن دندنة بعض الأغاني التجارية؟ الجواب بسيط للغاية - إنه دماغنا المذهل الذي يلعب دوره! إن كل قرار نتخذه، بدءاً من اختيار ما نتناوله على العشاء، أو أي كمبيوتر محمول نشتريه، أو أين نذهب لقضاء عطلة، أو أي شريك عمل نتعامل معه، هناك علم أعصاب مذهل وراء ذلك - تفاعل معقد بين مراكز الدماغ المنطقية والعاطفية.

2025-03-01 09:49:50

أين وكيف: لماذا لا زلنا نعاني من الاستراتيجية؟

إذا كان المحتوى هو الملك، فالاستراتيجية هي الملكة. وفي عصر الذكاء الاصطناعي الذي نعيشه، والذي يغرقنا فيه المحتوى الزائد، أصبح الطريق الوحيد الذي يؤدي إلى النجاح هو الطريق الاستراتيجي. ولكن يبدو أننا ما زلنا نعاني من مشكلة الاستراتيجية.

2025-03-01 09:50:19

العلاقات العامّة في السّعوديّة: الازدهار وسط التحدّيات والتّغيرات

يحدث التحوّل في "مملكة السّحر" بوتيرةٍ مذهلة، لكن مازال هناك مشاكل متعلقة بالسّمعة. بقلم بيتر فان دير ميروي Peter van der Merwe

2025-03-24 11:10:04

البثّ الإذاعي للتراث: كيف تقوم وسائل الإعلام بتدوين الثقافة في السجلات

رقص غجر روما من راجستان إلى إسبانيا؛ قصص من الملاحم الهندية رامايانا وماهابهاراتا على جدران المعابد والقصور في أنغكور وات بكمبوديا؛ تأثير الدراما الغربية وتأثير اللوحات الأوروبية والصينية وجنوبي شرق الهند خلال حكم المغول.

2025-03-01 09:50:54

قيمة السمعة المؤسسية: أحد الأصول الاستراتيجية في عالم معقد

الأهمية الاستراتيجية لإدارة السمعة كوسيلة للنمو المؤسسي. بقلم ساندرا ماكلويد Sandra Macleod.

2025-03-24 11:17:17

الخيال العلمي والعلاقات العامة: شعور بالدهشة يفتح حقبة جديدة من التواصل في جميع أنحاء العالم

كيف يمكن لنماذج الخيال العلمي أن تبتكر منتجاً أو خدمة أو مجتمعاً مستقبلياً؟ بقلم كويتشي إيواساواKoichi Iwasawa

2025-03-24 11:18:32

حراك المساهمين السويديين: الدور المحوري للمستثمرين الأفراد

يجب أن تتوافق الشركات المدرجة في السويد مع توقعات قاعدة المساهمين المتنوعة التي تتجاوز المستثمرين المؤسساتيين التقليديين. بقلم جوناس رودنيJonas Rodny

2025-03-24 11:19:15

أبطال الحقيقة: بناء المهارات اللازمة لمعالجة المعلومات المضللة

كيف تسعى منظمة غير ربحية صغيرة إلى تحقيق التوازن في النقاش العام حول اللحوم النباتية والمستنبتة. بقلم صوفي أرمورSophie Armour

2025-03-24 11:20:39

مؤتمر الأطراف التاسع والعشرون: أذربيجان تحتل مركز الصدارة في محادثات المناخ العالمية

يمثل مؤتمر الأطراف التاسع والعشرون فرصة هامة للعاملين في مجال العلاقات العامة لإشراك الحكومات والشركات والمنظمات غير الحكومية ومجموعات المجتمع المدني. بقلم فالي أليبايوف

2025-03-24 11:22:33

القيادة الفعالة: ينبغي للقائمين بالتواصل الاستراتيجي أن يكونوا مستمعين متواضعين

"معظم الأشخاص الناجحين الذين عرفتهم هم الذين يستمعون أكثر مما يتحدثون." - برنارد باروخ، الممول والمستشار الرئاسي

2025-03-24 11:23:32

الاتصالات الاستراتيجية: إعادة التفكير في السمعة في عالم سريع التغير

إن حماية الأصول الأكثر قيمة للشركة في بيئة متقلّبة لا تتطلب المهارة فحسب، بل تتطلب الشجاعة أيضاً. بقلم بيانكا غوسBianca Ghose

2025-03-24 11:24:16

تمكين مجلس الإدارة: مسؤوليته التواصلية الجديدة مهمة للغاية

ست توصيات من منظور استراتيجية العلاقات العامة تدعم مجالس الإدارة. بقلم ستيفان أوهنStephan Oehen.

2025-03-24 11:27:36

تحقيق النجاح على المدى الطويل: كيف تتفوق العلاقات العامة على مقاييس التسويق على المدى القصير

العلاقات العامة ليست تسويقاً، ولا يمكن قياس نجاحها بمقاييس المبيعات. بقلم ماري بولياكوفاMary Poliakova.

2025-03-24 11:28:24

من التحيز إلى التوازن: دراسة الجدوى لمعالجة التحيز ضد المسنِّين في مجال الاتصالات

هناك مزايا كبيرة في استهداف المواهب والمستهلكين الذين تزيد أعمارهم عن 50 عاماً بصورة استباقية. بقلم إيما كينEmma Kane.

2025-03-24 11:28:52

الذكاء الاصطناعي والعلاقات العامة: التوجهات القانونية والأخلاقية والتواصلية لعام 2025

يطرح ظهور الذكاء الاصطناعي أسئلة جديدة تصيب جوهر العلاقات العامة ووظيفة الاتصال. بقلم كايس مايرزCayce Myers.

2025-03-24 11:30:22

الاتّصالات المتعلّقة بتغيّر المناخ: اتّجاهات من ثلاث سنوات من المرشّحين النّهائيّين للجّائزة العالميّة الذّهبية للجّمعية الدّوليّة للعلاقات العامّة IPRA

كيف يتمّ تحديد الفائز؟ تمّ تقديم فئة التّغيّر المناخيّ في عام 2022، وهي الفئة الذّهبيّة لجوائزIPRAالعالميّة لتغيّر المناخ، والّتي تسلّط الضّوء على دور العلاقات العامّة في معالجة أزمة المناخ. بقلم دانيال سيلبرهورنDaniel Silberhorn

2025-03-24 11:31:27

إضفاء الطّابع الإنساني على الذّكاء الاصطناعي: مشاركة الناس في جوهر الحوار

يمكن لمحترفي العلاقات العامّة سدّ الفجوة بين التّكنولوجيا والبشريّة - وعلينا أن نفكّر في الذّكاء الاصطناعيّ بوصفه "تفسيراً اصطناعيّاً". بقلم روجر هورنيRoger Hurni

2025-03-24 11:32:02



Follow IPRA:

اتصل بنا

Mobile1 : +961-70043459
Mobile2 : +963-116122067
Fax :+963-0116117020
Email :ingo@ipra-ar.org